Wat
Executive Coaching geeft inzicht in gedrag en onderliggende overtuigingen. Het helpt je gedragspatronen te herkennen en bewust te kiezen gedrag in te zetten of juist los te laten. Het biedt inzicht in eventuele belemmeringen en wat je nodig hebt om optimaal te functioneren.
Werkwijze
Tijdens een intakegesprek stellen we vast of er op persoonlijk niveau voldoende ‘klik’ is en wordt de doelstelling geformuleerd. Een coaching traject bestaat uit een serie van bijvoorbeeld negen gesprekken verspreid over een kortere of langere periode. In sommige gevallen groeit dit uit tot een jarenlange samenwerking en fungeer ik als vaste sparringpartner van de coachee.
Resultaat
Een vergroot inzicht in wie je bent als mens , in je rol en in je omgeving met alle gerelateerde specifieke uitdagingen. Kansen en mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei worden helder en vertaald naar concrete acties.
Proin convallis eget mauris sed commodo. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Sed luctus rutrum mi at laoreet. Morbi magna odio, ullamcorper non mattis sed, euismod id felis. Pellentesque cursus et elit interdum vehicula. Integer arcu ipsum, commodo ut mattis vitae, sodales sit amet libero. Nulla eget cursus lacus.
Sabine is door de jaren heen mijn vaste sparringpartner geworden bij wie ik mijn ideeën over leiderschap en verandering kan toetsen. Zij is in staat organisatiedoelstellingen op een organische wijze te bereiken...
Sjakel van Wesemael
Sector Directeur Natuur en Recreatie
PWN
Organisatieontwikkeling onderzoekt wat nodig is om ook in de toekomst als organisatie succesvol samen te werken en klanten optimaal te bedienen. Waarden, normen, cultuur en leiderschap staan hierbij centraal. Organisatieontwikkeling is team- en afdeling-overstijgend.
In overleg met de opdrachtgever wordt de doelstelling voor het traject geformuleerd. Directieleden, managers en medewerkers – iedereen wordt betrokken bij een op maat gemaakt proces om samen te komen tot een heldere visie op de toekomst. Waarden en normen worden gemeenschappelijk geformuleerd.
Een gemeenschappelijke toekomstvisie en gedeelde waarden en normen. Inzicht welke cultuur en welk type leiderschap nodig is om de organisatie toekomstbestendig te maken.